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關(guān)于市委第三巡察組巡察反饋問題 集中整改進(jìn)展情況的通報(bào)

發(fā)布時間:2023.05.31 來源部門:管理員 瀏覽量:1
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根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2022年3月9日至4月18日,市委第三巡察組對市人民醫(yī)院黨委進(jìn)行了巡察。9月26日,市委巡察組向市人民醫(yī)院黨委反饋了巡察意見,按照巡察整改公開工作要求,現(xiàn)將集中整改進(jìn)展情況通報(bào)如下。

一、院黨委組織落實(shí)巡察整改主體責(zé)任情況

市人民醫(yī)院黨委把落實(shí)巡察整改作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)扛起主體責(zé)任,責(zé)任上肩、任務(wù)到人,全面推進(jìn)落實(shí)。院黨委成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,3次召開黨委會研究巡察整改工作,組織梳理了問題清單、責(zé)任清單、整改清單,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任,層層明責(zé)壓責(zé),在全院形成了上下聯(lián)動、合力整改的工作格局。建立并實(shí)施“臺賬式管理”和“銷號制落實(shí)”制度,強(qiáng)化跟蹤督辦,確保件件有落實(shí),事事有回音。集中整改期內(nèi),已整改落實(shí)24個,正在整改3個,長期整改1個;反饋了意見建議4條,已落實(shí)4條。

二、已完成整改的事項(xiàng)

(一)針對“聚焦黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署在基層貫徹落實(shí)情況方面”的問題

1.關(guān)于“貫徹習(xí)總書記‘健康中國’工作方針落差大”問題。

整改情況:

一是學(xué)深悟透“健康中國”重要論述。市人民醫(yī)院黨委立行立改通過召開黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會,強(qiáng)化“健康中國”重要論述的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。院黨委還將長期堅(jiān)持黨委會前‘第一議題’制度,深入研究學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;每次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為第一學(xué)習(xí)研究討論內(nèi)容,通過結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,強(qiáng)化理論認(rèn)識的提升對于貫徹執(zhí)行的指導(dǎo)作用。全院黨支部堅(jiān)持提升‘三會一課’質(zhì)量,將習(xí)近平總書記系列重要講話、黨的二十大精神、黨章等作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,用好用活《習(xí)近平談治國理政》等書籍。

二是申報(bào)成功智慧醫(yī)院三星級。2023年1月16日四川省衛(wèi)健委公示德陽市人民醫(yī)院通過智慧醫(yī)院三星建設(shè)。2023年3月24日現(xiàn)場授牌。

三是加快建設(shè)智慧醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目。按計(jì)劃推進(jìn)結(jié)構(gòu)化電子病歷項(xiàng)目、新HIS、新LIS、新集成平臺、構(gòu)建多院區(qū)云存儲、云計(jì)算系統(tǒng)等項(xiàng)目,并納入2023年政府采購預(yù)算,計(jì)劃于2023年二季度進(jìn)行招標(biāo),10月投入使用。

2.關(guān)于“黨委履職不力”問題。

(1)貫徹落實(shí)中央省委決策部署不力。市醫(yī)院黨委未深入組織學(xué)習(xí)討論《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》《四川省加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作實(shí)施辦法》,無實(shí)質(zhì)措施。

整改情況:

一是深入學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作要求。4月27日,市人民醫(yī)院黨委召開黨委會,專題學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》《四川省加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作實(shí)施辦法》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實(shí)際開展討論,研究進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)工作的具體措施。

二是持續(xù)抓好貫徹落實(shí)。結(jié)合公立醫(yī)院黨委九大職責(zé),印發(fā)“三級四崗”黨建責(zé)任清單,進(jìn)一步強(qiáng)化黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用,扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。9月和12月分別召開兩次專題黨委會,研究公立醫(yī)院黨建工作推進(jìn)情況。年底院領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在在民主生活會發(fā)言、個人述責(zé)述廉報(bào)告中重點(diǎn)匯報(bào)落實(shí)抓公立醫(yī)院黨建重點(diǎn)工作情況。

(2)黨委未發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。執(zhí)行“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制”有偏差,黨委職責(zé)讓位行政。

整改情況:

一是明確黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。通過黨委會多次組織學(xué)習(xí)中央、省關(guān)于公立醫(yī)院黨建工作的要求,醫(yī)院進(jìn)一步明確了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。黨委書記和院長明責(zé)擔(dān)責(zé),落實(shí)責(zé)任分工,院長積極按照院黨委的總體部署抓好醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。

二是理順議事決策范圍及流程。嚴(yán)格按照《黨委會議事規(guī)則》《院長辦公會議事規(guī)則》制度規(guī)范,梳理明晰黨委會與院長辦公會議決策范圍,理順決策程序。院長辦公會嚴(yán)格把握提交事項(xiàng)性質(zhì),應(yīng)該直接上黨委會的,院長辦公會予以退回;院長辦公會討論的三重一大事項(xiàng)必須提交黨委會審議,待黨委會研究同意后,反饋相關(guān)職能部門辦理。做好全院黨委會決定事項(xiàng)督辦工作。理清黨委和行政發(fā)文范圍,通過黨委會決策的領(lǐng)導(dǎo)班子分工、職能科室職能職責(zé)等重要事項(xiàng)已由院黨委發(fā)文執(zhí)行。

(3)執(zhí)行民主集中制走過場,視決策為“兒戲”。

整改情況:

一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由院黨委集體研究決定。明確在黨委會決策程序上,參會的黨委委員要依次發(fā)表意見,并依次行使表決權(quán)利;在聽取部分報(bào)告類議題時,黨委委員要進(jìn)行充分討論,提出必要的意見。黨委書記嚴(yán)格執(zhí)行末尾發(fā)言制。

二是以嚴(yán)肅的態(tài)度做好黨委會記錄。對全年的黨委會記錄進(jìn)行全面自查自糾,確保真實(shí)、完整記錄會議內(nèi)容,實(shí)事求是做好會議記錄,真實(shí)地反映會議的內(nèi)容和全過程,避免出現(xiàn)隨意增刪、改動以及邏輯錯誤等情況。

3.關(guān)于“抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不力”問題

(1)制度形同虛設(shè)。

整改情況:

一是健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度體系。結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制定《德陽市人民醫(yī)院職工廉潔自律工作制度》,修訂《德陽市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、監(jiān)督的長效激勵和約束機(jī)制,引導(dǎo)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

二是落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度考核。按照新修訂的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,于2023年1月啟動2022年度職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,建立自我評價、科室評價、社會評價三級醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價體系,實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)負(fù)面清單制、“一票否決”制等。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果作為職工年度考核、醫(yī)師考核等重要依據(jù)。

三是把好干部選用政治關(guān)。做好干部全周期管理工作,在干部選拔工作中,堅(jiān)持以德為先、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。嚴(yán)格按照干部選拔任用流程,做好任前考察。通過“支部黨建工作考核”,了解中干參與黨內(nèi)政治生活情況,了解其政治表現(xiàn)。通過“三聽三問基層大走訪”的形式對干部作風(fēng)進(jìn)行“問診”,把干部考察做在平時,做深做實(shí)。

(2)改善醫(yī)患關(guān)系無實(shí)質(zhì)成效。

整改情況:

一是壓實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)三級責(zé)任制。建立“院領(lǐng)導(dǎo)-黨支部書記(科主任)-職工”醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三級責(zé)任體系,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員對聯(lián)系黨支部醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理負(fù)責(zé),各黨支部書記、科室主任是各黨支部、科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,全院醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的直接責(zé)任人。11月召開院黨委會,對“三敬畏”改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)專項(xiàng)行動成效進(jìn)行了研判;12月召開院黨委會,院領(lǐng)導(dǎo)班子就全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題、整改措施進(jìn)行討論、綜合研判分析。

二是加強(qiáng)樹典范、曝典型工作。充分利用好醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)、公眾號等宣傳矩陣,組織對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)事跡、優(yōu)秀個人等進(jìn)行及時宣傳,營造良好的向上向善氛圍,引導(dǎo)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)持續(xù)向好。對在服務(wù)中的反面典型案例、個人進(jìn)行通報(bào),在全院范圍內(nèi)開展警示教育,促使全院醫(yī)務(wù)人員以“案”促改,引以為戒。

三是全面摸底突出問題。針對門診患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題組建醫(yī)院門診管理委員會,通過多部門定期召開會議,解決存在的問題,共同提高整體的門診服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量。組織開展針對門診患者滿意度的摸底調(diào)查,患者綜合滿意率93.6%,其中候診等候時間是群眾反映較為集中的問題。針對突出問題,醫(yī)院及時按照疫情防控政策變化,通過優(yōu)化門診流程、精準(zhǔn)預(yù)約掛號、強(qiáng)化二次叫號等,有效縮短患者候診等候時間。

四是全面推動全生命周期健康管理模式的構(gòu)建。積極建立適合醫(yī)院的“線上+線下”“院內(nèi)+院外”的全人、全周期、全流程患者服務(wù)模式,提高服務(wù)效率和就醫(yī)體驗(yàn)感,促進(jìn)患者滿意度提升,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

五是構(gòu)建滿意度績效考核機(jī)制。為激勵各科室不斷提高患者滿意度,建立了第三方滿意度測評績效考核制度,采用“基準(zhǔn)值+增量+持續(xù)改進(jìn)”的多維度考核,有激勵、有處罰,引導(dǎo)各科室主動做好問題整改,推動工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量雙提升。

六是搭建滿意度持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,動態(tài)調(diào)整完善了問卷內(nèi)容、調(diào)查維度、測評方式等,適時升級分析工具,形成“院級—部門—科室”三級閉環(huán)管理架構(gòu)、覆蓋“門診部—臨床科室—醫(yī)技部門—出院患者”的無縫隙式測評體系,較大程度地提高了滿意度管理品質(zhì)。

七是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程。針對信訪和投訴中反映的突出問題,深挖問題根源,印發(fā)《門診患者規(guī)范接診處置管理辦法》,落實(shí)門診首診負(fù)責(zé)制,優(yōu)化門診接診流程,推進(jìn)門診患者“只掛一次號”,提升患者滿意度。

(3)醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管寬松軟。

整改情況:

一是健全醫(yī)療事故責(zé)任處理辦法。修訂《德陽市人民醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理制度》,根據(jù)醫(yī)療過錯情節(jié)、損害程度、因果關(guān)系、責(zé)任度劃分、糾紛處置等情況分為0-7級缺陷。9月以來,分別對13個醫(yī)療缺陷事件進(jìn)行等級認(rèn)定,形成缺陷處理意見。

二是建立醫(yī)療事故責(zé)任人員問題移送機(jī)制。修訂的《德陽市人民醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理制度》中明確了移送類型和流程,已建立移送機(jī)制。1起醫(yī)療事故因涉及責(zé)任缺陷問題,移交院紀(jì)委監(jiān)察組,依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行調(diào)查,并給予警告處分。

三是抓好質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)防。修訂《醫(yī)療安全(不良)事件管理制度》,鼓勵苗頭性不良事件報(bào)送,給予上報(bào)人員績效激勵。同時,對于及時發(fā)現(xiàn)并主動上報(bào)的不良事件,在相關(guān)問題處罰上將予以從輕處理。6月、11月分別召開缺陷討論會及質(zhì)量追蹤會,臨床醫(yī)技科室風(fēng)險防范意識不斷提升。

4.關(guān)于“對系統(tǒng)治理不重視,工作無實(shí)效”問題

(1)突出問題仍然存在。

整改情況:

一是及時調(diào)整考核體系。按照國家《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院綜合改革示范項(xiàng)目工作方案的通知》《關(guān)于開展公立醫(yī)院綜合改革績效評價做好2021年度補(bǔ)貼資金分配等工作的通知》《關(guān)于抓好推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展意見落實(shí)的通知》文件要求,將原有合理診療考核指標(biāo)調(diào)整為“公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出(不含藥品收入)”和“醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入)占公立醫(yī)院醫(yī)療收入的比例”,并對應(yīng)開展臨床考核工作,經(jīng)初步測算2022年兩項(xiàng)數(shù)據(jù)已經(jīng)接近滿分,將進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo),確保2023年均達(dá)到滿分。

二是通過臨床路徑管理規(guī)范診療行為。印發(fā)《實(shí)施基于醫(yī)保支付方式改革的臨床路徑改進(jìn)工作方案》,根據(jù)醫(yī)保結(jié)付情況,梳理病種診治的無效措施,規(guī)范診療行為。制定了單病種管控措施,對納入全國三級公立醫(yī)院績效考核的10個病種的平均住院日、次均住院費(fèi)用、死亡率等指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)測,并納入考核優(yōu)化。

三是強(qiáng)化藥品耗材采購及使用規(guī)范。完善各項(xiàng)耗材管理制度,將4+7帶量集中采購藥品、基本藥物使用比例納入專項(xiàng)考核。實(shí)行準(zhǔn)入耗材同規(guī)多品管理,在產(chǎn)品同質(zhì)化前提下,相同規(guī)格的耗材引進(jìn)兩個或以上品牌,且每月平均等量供應(yīng)。對月使用量靠前的耗材品種做針對性分析和及時干預(yù)。針對耗材使用異常數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)、及時介入管控,已多次針對耗材使用異常問題召開溝通會議,要求臨床科室說明原因,作出針對性整改并留存管理記錄,樹立紅線意識。

四是強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的日常監(jiān)測。深入分析每個??铺攸c(diǎn),明確??瓢l(fā)展定位,實(shí)現(xiàn)差異化考核。目前每個專科獨(dú)立確定藥占比和耗占比管理指標(biāo),相關(guān)指標(biāo)完成情況已與科室績效掛鉤,并已納入中干考核。

五是強(qiáng)化培訓(xùn)和督導(dǎo)。對臨床科室開展近期重點(diǎn)政策宣貫,實(shí)行職能部門對口臨床科室管理模式,實(shí)現(xiàn)臨床科室全覆蓋,每周走訪對口科室,就日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)合理診療。

5.關(guān)于“對意識形態(tài)工作重視不夠”問題

(1)責(zé)任不明。

整改情況:

一是強(qiáng)化責(zé)任分工和落實(shí)。由黨委書記直接分管意識形態(tài)領(lǐng)域工作,進(jìn)一步強(qiáng)化意識形態(tài)工作責(zé)任制。在9月和12月的黨委會上分別組織學(xué)習(xí)了《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《關(guān)于新時代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》,專題研究近期意識形態(tài)領(lǐng)域工作,強(qiáng)化思想認(rèn)識和履職盡責(zé)。每年的《黨委工作要點(diǎn)》涵蓋意識形態(tài)工作,實(shí)現(xiàn)同部署、同推進(jìn)、同考核;將抓意識形態(tài)工作情況納入年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主生活會發(fā)言。

二是加強(qiáng)黨委對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化職工思想政治教育、作風(fēng)紀(jì)律教育,深化醫(yī)院文化建設(shè),提高意識形態(tài)領(lǐng)域工作站位。將醫(yī)院文化建設(shè)、宣傳工作作為意識形態(tài)領(lǐng)域工作重點(diǎn),堅(jiān)持把培育和踐行社會主義核心價值觀融入醫(yī)療服務(wù)行動中,制定了《德陽市人民醫(yī)院文化建設(shè)工作規(guī)劃(2022-2025年)》,創(chuàng)建“德陽市人民醫(yī)院黨建在線”公眾號,開辟新的黨建文化陣地,引領(lǐng)醫(yī)院意識形態(tài)工作持續(xù)向好。

(2)陣地管理存在疏漏。

整改情況:

一是對醫(yī)院網(wǎng)站首頁專欄進(jìn)行細(xì)化。在官網(wǎng)首頁規(guī)劃了“醫(yī)院文化”“德醫(yī)黨建”“科研教學(xué)”等專題專欄,專題專欄落實(shí)專人進(jìn)行更新維護(hù),對新時期衛(wèi)生健康方針、中省市的重大決策部署等跟進(jìn)發(fā)布。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè)管理。醫(yī)院官方網(wǎng)站完成重建,對網(wǎng)站功能和系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行了優(yōu)化和完善,完善網(wǎng)站內(nèi)容更新機(jī)制,確保各專欄及子網(wǎng)站及時更新,切實(shí)讓宣傳陣地活起來、用起來。

(二)針對“聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面“的問題

6.關(guān)于“履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有缺失”問題

(1)未落實(shí)定期分析、研判制度。

整改情況:

一是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)。結(jié)合院黨委工作實(shí)際,制定了《德陽市人民醫(yī)院全面從嚴(yán)治黨“三張清單”》,以“量化清單”的形式,細(xì)化分解了黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委(派出紀(jì)檢監(jiān)察組)監(jiān)督責(zé)任“四個責(zé)任”。編制醫(yī)院全面從嚴(yán)治黨風(fēng)險防控量化清單,從院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、臨床醫(yī)技科室三個層面劃定風(fēng)險防控點(diǎn)。制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度》《黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度》,為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員制作“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任明白卡”,督促切實(shí)扛牢全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,做到明責(zé)壓責(zé)。

二是定期做好從嚴(yán)治黨分析研判。分別在3月、9月和12月召開的黨委會上,專題研究部署全年全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù),分析研判當(dāng)前醫(yī)院從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢,總結(jié)分析全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

三是加強(qiáng)干部全周期管理。強(qiáng)化干部選拔、考核、教育、管理全周期管理,制定了《中層干部考核管理辦法》,強(qiáng)調(diào)把好干部選用政治關(guān),把干部情況掌握在平時,注重全流程做好干部教育監(jiān)管工作,每年度進(jìn)行干部考核。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員從嚴(yán)教育監(jiān)管分管部門、聯(lián)系黨支部黨員干部,分別與分管部門、聯(lián)系黨支部負(fù)責(zé)同志開展了普遍性及針對性談心談話,針對存在的苗頭性、傾向性問題及時提醒談話。

四是持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅查處醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”等不正之風(fēng)和腐敗問題。今年以來,因涉及相關(guān)問題給予黨紀(jì)政務(wù)和其他處分8人。

(2)安排部署不力,責(zé)任不實(shí)。

整改情況:

一是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)。結(jié)合院黨委工作實(shí)際,制定了《德陽市人民醫(yī)院全面從嚴(yán)治黨“三張清單”》,以“量化清單”的形式,細(xì)化分解了黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委(派出紀(jì)檢監(jiān)察組)監(jiān)督責(zé)任“四個責(zé)任”。編制醫(yī)院全面從嚴(yán)治黨風(fēng)險防控量化清單,從院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、臨床醫(yī)技科室三個層面劃定風(fēng)險防控點(diǎn)。制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度》《黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度》,為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員制作“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任明白卡”,督促切實(shí)扛牢全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,做到明責(zé)壓責(zé)。

二是嚴(yán)肅整頓工作作風(fēng)。把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上,深入推進(jìn)深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),對直接責(zé)任人員在部門內(nèi)部進(jìn)行了通報(bào)批評,嚴(yán)肅整頓敷衍塞責(zé)的工作作風(fēng)。本年度結(jié)合上年度工作研判薄弱點(diǎn)和本年度重點(diǎn)工作任務(wù)制定“責(zé)任清單”,推動“責(zé)任清單”成為工作落實(shí)清單、履職對照清單、年度考核清單。

(3)“一崗雙責(zé)”履職不到位,上“熱”不夠,下“冷”明顯。

整改情況:

一是強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子成員明責(zé)壓責(zé)。建立并落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作制度,每個院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系5-7個支部,壓緊壓實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合主題黨日、專題黨課、黨的二十大精神宣講等形式深入聯(lián)系黨支部開展工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在9月和12月召開的黨委會上,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報(bào)了全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政履職情況,以及全年工作落實(shí)情況。在年度述責(zé)述廉和民主生活會上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員將就落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政責(zé)任情況進(jìn)行報(bào)告。

二是常態(tài)化開展“三聽三問”基層大走訪。組織院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入急診科、腫瘤科、放射科等11個臨床科室黨支部開展“三聽三問”大走訪“把脈問診”,通過“聽書記抓黨建、聽主任帶隊(duì)伍、聽職工談感受;問中干作風(fēng)、問科室文化、問職工訴求”及時發(fā)現(xiàn)各黨支部、各科室存在的黨風(fēng)、作風(fēng)薄弱環(huán)節(jié),糾正苗頭性、傾向性問題。

三是開展年度黨建述職考核。結(jié)合年度中干考核工作,啟動黨支部書記抓黨建專項(xiàng)述職考核,全院黨支部書記書面述職,并抽取一定比例進(jìn)行口頭述職,匯報(bào)落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展等情況。

四是完善中干考核管理。修訂了《德陽市人民醫(yī)院中干考核辦法》,啟動2022年中干年度考核工作,將中層管理人員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任作為年度述職的首要內(nèi)容,切實(shí)督促全院中干落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。

(4)警示教育形式化,以案促改力度不大。

整改情況:

一是督促落實(shí)“以案促改”。針對身邊職務(wù)違法和受賄犯罪案件,開展為期三個月的“以案促改”。組織編寫《“以案促改”統(tǒng)一宣講文本——“麻醉”人生》,全院各黨支部(科室)開展全覆蓋警示教育,全院近3000名黨員干部職工深受震撼和觸動,進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律意識。

二是多措并舉做好警示教育。組織部分高風(fēng)險科室負(fù)責(zé)人旁聽庭審,通過以案釋紀(jì)、以案釋法,筑牢“不敢腐”的紀(jì)法防線。分層分類開展黨紀(jì)黨規(guī)教育、廉潔警示教育,采取邀請市紀(jì)委監(jiān)委專家對全院近200名黨務(wù)干部進(jìn)行專題黨風(fēng)廉政教育輔導(dǎo),督促院黨委、黨支部組織參觀廉政教育基地,觀看《家道》等警示教育片,學(xué)習(xí)警示教育讀本《懺悔實(shí)錄Ⅹ》等。

三是創(chuàng)新舉措營造醫(yī)院廉潔文化。大力弘揚(yáng)崇廉尚德之風(fēng),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和良好政治生態(tài),指導(dǎo)各科室創(chuàng)建具有??铺攸c(diǎn)的廉潔文化,為首批創(chuàng)建成功的胃腸外科、中醫(yī)科、超聲科、藥劑科4個科室授予“廉潔文化示范科室”。下一步還將把繼續(xù)把創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)成果向全院推廣。弘揚(yáng)廉潔家風(fēng),組織全院中干簽訂了《德陽市人民醫(yī)院中干家屬助廉提醒函》,教育引導(dǎo)全院中干的家庭成員遵紀(jì)守法、廉潔自律,弘揚(yáng)廉潔齊家,樹立良好家風(fēng),用親情的監(jiān)督筑牢家庭拒腐防變的堅(jiān)固長堤,讓家庭成為遠(yuǎn)離腐敗的最后一道防線。

7.關(guān)于“內(nèi)部監(jiān)管有漏洞,存在較大廉政風(fēng)險”問題

(1)推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)滯后。

整改情況:

對標(biāo)國務(wù)院、四川省、德陽市關(guān)于建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的系列文件和《德陽市人民醫(yī)院建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,在醫(yī)院決策機(jī)制、醫(yī)療質(zhì)量安全管理、便民服務(wù)制度、人力資源管理制度等13個方面,新建制度20個和修訂完善制度45個。

(2)風(fēng)險防控體系不完善。

整改情況:

一是全面查找風(fēng)險點(diǎn)位。全院各科室,結(jié)合各自崗位設(shè)置及崗位工作職責(zé),全面梳理各崗位的行權(quán)事項(xiàng)、相應(yīng)工作流程,梳理排查各行權(quán)流程中可能存在的主要廉政(潔)風(fēng)險。

二是全面評定風(fēng)險等級。根據(jù)權(quán)力的重要性、自由裁量權(quán)的大小、廉政(潔)風(fēng)險發(fā)生的概率及可能產(chǎn)生的危害度等因素,組織對各崗位的廉政(潔)風(fēng)險由高到低按照A、B、C三級進(jìn)行評定,并形成《風(fēng)險清單》。梳理出行政后勤A級崗位30個、B級崗位33個、C級崗位24個,臨床醫(yī)技A級崗位4個、B級崗位8個、C級崗位8個。

三是制定風(fēng)險防控清單。對照《風(fēng)險清單》,逐項(xiàng)逐條制定完善風(fēng)險防控措施,形成《防控清單》,并按照分級管理、分級負(fù)責(zé)和分級監(jiān)督形式落實(shí)監(jiān)管。

四是完善監(jiān)管制度流程。建立了《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院定期會議匯報(bào)制度》《院內(nèi)孵化課題管理辦法》《學(xué)術(shù)不端行為處理辦法》《疫苗臨床試驗(yàn)管理制度》,修訂《科研項(xiàng)目管理辦法》《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》《藥物臨床試驗(yàn)與醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)管理制度》《新藥引進(jìn)管理辦法》,進(jìn)一步完善醫(yī)療、科研、臨床試驗(yàn)及新藥引進(jìn)監(jiān)管制度,重建臨床專科質(zhì)量考核體系,不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。

(3)監(jiān)管國有資產(chǎn)失職失責(zé)。市醫(yī)院缺乏資產(chǎn)交接和出庫制度,未層層壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任,管理存在疏漏。

整改情況:

一是問責(zé)處理。院紀(jì)委監(jiān)察組按照干部管理權(quán)限和相關(guān)程序,對涉及26臺待報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備滅失的相關(guān)責(zé)任人給予了組織處理。

二是完善相關(guān)制度流程。修訂《國有資產(chǎn)管理辦法》《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理制度》《后勤固定資產(chǎn)管理制度》,細(xì)化待報(bào)廢資產(chǎn)實(shí)物交接及交接后實(shí)物管理相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)報(bào)廢流程,完善國有資產(chǎn)三級管理架構(gòu),層層壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

三是改進(jìn)報(bào)廢申請流程。已取消紙質(zhì)審批表單,通過信息化手段,在A8辦公系統(tǒng)中辦理醫(yī)院資產(chǎn)報(bào)廢審批流程,加強(qiáng)資產(chǎn)報(bào)廢過程監(jiān)督與追蹤。規(guī)范物資報(bào)廢庫房管理。報(bào)廢物資儲存環(huán)境進(jìn)行改善,先后修復(fù)了漏水頂面、對部分小件報(bào)廢物資上架陳列。

8.關(guān)于“巡察、審計(jì)整改不到位”問題

(1)2020年經(jīng)責(zé)審計(jì)共發(fā)現(xiàn)問題25個,整改不到位問題2個。

整改情況:

一是完成資金收回工作。2022年10月底已收回多發(fā)績效工資。

二是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院績效分配管理。2021年我院引入三明醫(yī)改“工分制”績效體系的績效,將技術(shù)水平、疑難系數(shù)、工作質(zhì)量、患者滿意度、科研教學(xué)等作為績效分配重點(diǎn)考核指標(biāo),引導(dǎo)建立體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值和技術(shù)價值的績效分配方式。今年以來,重點(diǎn)對各臨床醫(yī)技科室開展了科室績效二次分配專項(xiàng)督查,針對存在的績效獎金與收入掛鉤等問題已全部整改到位。

(三)針對“聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面”問題

9.關(guān)于“抓黨建主責(zé)主業(yè)有欠缺”問題

(1)黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位。

整改情況:

一是全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任。結(jié)合院黨委工作實(shí)際,制定了《德陽市人民醫(yī)院全面從嚴(yán)治黨“三張清單”》,細(xì)化分解了黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”。為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員制作“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任明白卡”,督促切實(shí)扛牢全面管黨治黨責(zé)任,強(qiáng)化思想認(rèn)識。堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,根據(jù)不同崗位設(shè)置抓黨建工作的不同考核權(quán)重,納入每一名中干的考核指標(biāo)。

二是強(qiáng)化黨建聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工和六大中心工作建設(shè)需求,院黨委于9月重新調(diào)整了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)絡(luò)點(diǎn),每個院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系5-7個黨支部。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“三會一課”“組織生活會”宣貫黨的二十大精神等,深入各黨支部,言傳身教引導(dǎo)各黨支部書記主動作為。院領(lǐng)導(dǎo)班子按期在黨委會上就聯(lián)系支部黨建情況進(jìn)行匯報(bào),年底就抓黨建情況進(jìn)行述職。

三是開展“三聽三問”大走訪。組織院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入急診科、腫瘤科、放射科等11個臨床科室黨支部開展“三聽三問”大走訪“把脈問診”,通過“聽書記抓黨建、聽主任帶隊(duì)伍、聽職工談感受;問中干作風(fēng)、問科室文化、問職工訴求”,把脈問診支部黨建現(xiàn)況,找出薄弱環(huán)節(jié),指明努力方向,帶動各黨支部提升黨建工作水平。

四是加強(qiáng)黨務(wù)干部提能培訓(xùn)。今年以來,開展了黨務(wù)干部集中培訓(xùn)、組織委員專題培訓(xùn)和紀(jì)檢委員專題培訓(xùn),組織30名黨員干部走進(jìn)大巴山干部學(xué)院接受為期5天的黨性鍛煉專題培訓(xùn),邀請市委黨校教授來院為黨務(wù)干部作黨的二十大精神專題黨課,切實(shí)通過黨性提升、黨務(wù)提能增強(qiáng)黨務(wù)干部工作能力。

(2)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨組織政治功能弱化。

整改情況:

一是進(jìn)一步提高政治站位。將黨建考核結(jié)果納入全體中干年度考核,根據(jù)崗位不同賦予不同的考核占比。將黨建考核結(jié)果納入先進(jìn)科室評選,明確科室黨建工作的重要程度,提高黨支部書記的政治站位,樹牢抓好黨建就是促進(jìn)發(fā)展的正確理念。

二是強(qiáng)化黨支部組織建設(shè)。增強(qiáng)黨支部工作能力,骨科、門診口腔醫(yī)技聯(lián)合、麻醉手術(shù)中心等有需要的黨支部增設(shè)支部委員,提升黨支部工作能力。通過黨務(wù)干部提能培訓(xùn),全面提升黨務(wù)干部能力,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。

三是做好黨支部參與科室重大決策試點(diǎn)工作。制定并印發(fā)《中共德陽市人民醫(yī)院委員會黨支部參與科室重大決策制度》,就黨支部如何參與科室業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進(jìn)、薪酬分配、職稱職級晉升、評先評優(yōu)、設(shè)備配置等重大決策提出具體要求,選取藥劑科黨支部、健康管理中心黨支部、神經(jīng)外科黨支部、超聲科黨支部、消化營養(yǎng)聯(lián)合黨支部、重癥醫(yī)學(xué)科黨支部、腎內(nèi)科黨支部、工信采購聯(lián)合黨支部進(jìn)行試點(diǎn),探索形成成熟經(jīng)驗(yàn)后在全院推廣。

(3)基層黨建薄弱。

整改情況:

一是加強(qiáng)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊全、作用突出”要求,推動黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、圍根基、促提升,持續(xù)夯實(shí)醫(yī)院黨組織體系。圍繞建設(shè)要求,進(jìn)一步修訂黨建考核指標(biāo),完成了2022年兩輪全覆蓋黨建考核工作以及黨建考核回頭看工作,明確黨建工作存在的主要問題,有針對性地督促整改提升。

二是加強(qiáng)黨務(wù)干部提能培訓(xùn)。組織開展了黨務(wù)干部集中培訓(xùn)、組織委員專題培訓(xùn)和紀(jì)檢委員專題培訓(xùn),組織30名黨員干部走進(jìn)大巴山干部學(xué)院接受為期5天的黨性鍛煉專題培訓(xùn)。10月在黨委理論中心組(擴(kuò)大)會議上,向全院黨支部書記集中宣講《支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)要求》,進(jìn)一步明確工作要求、規(guī)范黨支部建設(shè)。

三是加強(qiáng)黨建考核及結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)全院黨建工作情況調(diào)整黨建考核指標(biāo),把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化支部建設(shè)要求細(xì)化進(jìn)考核指標(biāo),使黨建考核切實(shí)檢驗(yàn)工作成效的作用。已完成全年兩輪全覆蓋黨建工作考核和黨建考核回頭看工作,兩輪考核結(jié)果加總作為年度黨建工作成效??己私Y(jié)果按照20%-60%占比不等納入全院各類中干崗年度考核成績,并作為優(yōu)秀科室評選的重要指標(biāo)??己顺煽儾患训狞h支部將接受院黨委約談,并納入專項(xiàng)整改。

四是不斷創(chuàng)新黨務(wù)干部學(xué)習(xí)教育工作載體。強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、支部督學(xué)、個人自學(xué)”三學(xué)聯(lián)動,保障學(xué)習(xí)到位;開設(shè)“專家講堂、初心講堂、書記講堂”三個講堂,保障理解透徹;構(gòu)建“思想交流平臺、能力提升平臺、創(chuàng)先爭優(yōu)平臺”三個平臺,保障交流充分;提煉“抗疫精神、抗震救災(zāi)精神、脫貧攻堅(jiān)精神”三大精神中的德醫(yī)元素,體現(xiàn)心懷“國之大者”的德醫(yī)擔(dān)當(dāng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系黨支部上專題黨課。通過全覆蓋黨務(wù)干部培訓(xùn)、面對面黨建工作指導(dǎo),切實(shí)提升基層黨務(wù)工作者工作能力和水平,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

10.關(guān)于“選人用人導(dǎo)向問題突出”問題。

(1)政治導(dǎo)向不鮮明。

整改情況:

一是堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位。12月黨委會上專題學(xué)習(xí)中央關(guān)于干部政治素質(zhì)要求的相關(guān)文件精神,研究貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)<四川省領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察考核辦法>的通知》要求,增強(qiáng)選人用人責(zé)任意識。

二是嚴(yán)把政治入口關(guān)。在中干年度考核述職述廉工作中,把政治表現(xiàn)作為每一個中干必述內(nèi)容,必考項(xiàng)目。在12月14日發(fā)布的《2022年公開考核招聘工作人員的公告》中已經(jīng)明確增加“具有過硬的政治素質(zhì)和良好的思想品行”作為招聘的基本條件,“尚未解除黨紀(jì)或政紀(jì)處分”不能參加應(yīng)聘報(bào)名。在醫(yī)院組織的面試考核環(huán)節(jié),綜合面試考題也將加大對考生思想政治和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的考核分?jǐn)?shù)。完成了2022年35名新進(jìn)職工人事檔案集中政治審查,并繼續(xù)對2020-2021年入院職工人事檔案政治審查和查漏補(bǔ)缺工作。

三是嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見關(guān)。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦理黨風(fēng)廉政(廉潔自律)意見回復(fù)工作的通知》,規(guī)范醫(yī)院黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作流程,嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。2022年規(guī)范回復(fù)黨風(fēng)廉政意見131人次。進(jìn)一步加強(qiáng)新任職人員征求黨風(fēng)廉政意見的事項(xiàng)、流程。

四是加強(qiáng)對新進(jìn)人員考核。今年8月完成對2021年8月入職的158名新進(jìn)職工試用期考核,1名職工因考核不合格被解聘并辦理解聘手續(xù)。完成6名2022年7月前入職的新進(jìn)職工試用期考核。完成2021年年度考核工作。2021年全院年度考核合格2205人;優(yōu)秀251人;基本合格5人;不合格3人。完成2022年合同聘期滿考核500余人,有2人因不能勝任工作停止續(xù)聘。

(2)“德”“廉”考核有疏漏。

整改情況:

一是強(qiáng)化中干考核管理。修訂完善《德陽市人民醫(yī)院2022年中干年度考核方案》,進(jìn)一步明確“德”“廉”考核指標(biāo)和考核要求,對在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在問題的“一票否決”。

二是規(guī)范開展任前談話。結(jié)合各崗位實(shí)際,針對崗位風(fēng)險點(diǎn)新任職的14名同志開展了任前談話,由黨委書記或委托分管領(lǐng)導(dǎo)開展任前談話,由紀(jì)委書記開展任前廉政談話,并在任職人員簽訂廉潔承諾書中落實(shí)黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽字”制度。

11.關(guān)于“隊(duì)伍建設(shè)存在不足”問題。

(1)選拔任用程序不清,隨意減化任免程序。

整改情況:

進(jìn)一步完善醫(yī)院中干選拔任用程序。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《德陽市市級機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作規(guī)定》等制度,進(jìn)一步規(guī)范中層管理人員選任流程。2022年按照流程規(guī)范選任干部14人次。

(2)隊(duì)伍管理存在合同類別“一簽定終生”,缺乏科學(xué)性和嚴(yán)密性。

整改情況:

加強(qiáng)職工合同管理。從2021年起對新進(jìn)人員按照管理辦法進(jìn)行合同分類管理,分為醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、行政后勤四個崗位類別,每個崗位類別根據(jù)人員不同學(xué)歷層次、學(xué)習(xí)形式分為一至六類合同種類。人員的基本工資(除一、二類外)和福利待遇參照國家事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)從業(yè)人員的貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任并結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣骄べY水平和行業(yè)平均水平確定,同時滿足職稱晉升和合同周期考核的正常調(diào)資需求;績效待遇實(shí)行崗位管理而不是合同類別管理,結(jié)合個人職稱級別、工作量、工作質(zhì)量、風(fēng)險責(zé)任、業(yè)績貢獻(xiàn)大小等考核要素,進(jìn)行科室績效考核二次分配;住房公積金繳費(fèi)基數(shù)按照個人基本工資+國家津補(bǔ)貼+職稱基數(shù)確定。編內(nèi)外人員待遇水平保持在正常合理區(qū)間。合同分類管理打通了不同合同類別之間人員的晉升通道,在達(dá)到每類合同基本條件的前提下,經(jīng)科室和醫(yī)院相關(guān)考核合格,均給予晉升的機(jī)會,至今已有34人通過考核辦理了合同類別晉升。今年以來,修訂了《德陽市人民醫(yī)院職工合同類別與薪酬福利管理辦法(2022年版)》,普調(diào)職工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和一、二類合同績效獎金系數(shù),并對部分津貼福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式進(jìn)行調(diào)整;辦理1名符合條件的職工合同晉升手續(xù)。

三、正在整改的事項(xiàng)

(一)針對“聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面”的問題

1.關(guān)于對系統(tǒng)治理不重視,工作無實(shí)效的問題

整改情況:

一是繼續(xù)通過各種渠道聯(lián)系患者及家屬至醫(yī)院進(jìn)行退款結(jié)算。醫(yī)院已通過12次短信發(fā)送、200余次電話、3次登報(bào)的形式通知到每位應(yīng)退未退“醫(yī)療款”患者。但因疫情、距離遠(yuǎn)、涉及第三方賠付等原因,截止12月13日,已清退應(yīng)退未退住院患者“醫(yī)療款”97.35萬元,剩余款項(xiàng)將陸續(xù)退還。

二是改進(jìn)優(yōu)化繳費(fèi)方式。完成對住院患者本地及異地醫(yī)?;颊哔M(fèi)用自動擔(dān)保程序,減少住院患者繳款金額,從而減少退款患者數(shù)量。本年已完成前三季度出院患者應(yīng)退未退梳理工作,并于12月8日完成通知結(jié)算工作。

三是開展改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)專項(xiàng)行動。8月底,市人民醫(yī)院啟動了“敬畏生命 敬畏規(guī)章 敬畏職責(zé)”改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)專項(xiàng)行動,通過宣傳動員、自查自糾、集中整改階段,歷時兩個半月時間,分階段查找違規(guī)使用醫(yī)?;鹦袨?、違反醫(yī)療核心制度行為、不合理醫(yī)療行為、可能誘導(dǎo)不合理醫(yī)療行為的二次績效分配方式、違反廉潔行醫(yī)行為并集中開展整改。截止11月底前,各科室針對存在的問題均完成整改落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)院各類醫(yī)療服務(wù)行為更加規(guī)范有序開展。

四是常態(tài)化做好“醫(yī)療三監(jiān)管”反饋結(jié)果運(yùn)用。針對系統(tǒng)抓取的不合理診療且申訴失敗的問題,對相關(guān)科室及人員進(jìn)行不合理金額等額或成倍績效扣罰,涉嫌違法違規(guī)行為的移交院紀(jì)檢部門進(jìn)一步調(diào)查處置。

五是加強(qiáng)合理用藥“駕照式”積分卡管理。在規(guī)范實(shí)施處方點(diǎn)評的基礎(chǔ)上,將醫(yī)師不合理用藥納入個人醫(yī)療行為管理。

六是扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院DIP(按病種分值付費(fèi))管理。通過反復(fù)培訓(xùn)、下臨床指導(dǎo)、平臺數(shù)據(jù)及時分析,開展提高醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)效率、主動成本管控工作,促進(jìn)住院醫(yī)?;鸬暮侠硎褂?。

七是強(qiáng)化費(fèi)用價格管理。建立了《價格管理負(fù)面清單(2022版)》,組織2次全院價格規(guī)范政策培訓(xùn),提升醫(yī)護(hù)人員政策規(guī)范意識;研發(fā)出院費(fèi)用審核小程序,借助信息系統(tǒng)提高出院費(fèi)用審核的準(zhǔn)確性;組織開展全院出院病歷交叉檢查,督促存在問題科室進(jìn)行整改與規(guī)范;持續(xù)推進(jìn)費(fèi)用大數(shù)據(jù)篩查、高值耗材專項(xiàng)督查等,豐富完善院內(nèi)監(jiān)管方式和監(jiān)管范圍,杜絕虛假收費(fèi)、串換收費(fèi)等問題。

八是落實(shí)追責(zé)問責(zé)。針對2019年收費(fèi)與執(zhí)行記錄不符、收費(fèi)內(nèi)涵明顯不符的缺陷行為,按照醫(yī)院缺陷管理制度已對中醫(yī)科等科室進(jìn)行了全科績效處罰、主任承擔(dān)10%,對中醫(yī)科科室主任、副主任予以免職處理。醫(yī)院已建立醫(yī)療責(zé)任事故問題線索移交機(jī)制,明確移送類型和流程,交由院紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察組依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行調(diào)查處理。。

未完成整改的原因及下一步打算:

一是針對2009到2014年應(yīng)退未退款項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。于10月在《德陽日報(bào)》對2009年到2014年未來結(jié)算患者的名單進(jìn)行了公示,要求于12月15號前進(jìn)行結(jié)算,否則將進(jìn)行賬務(wù)處理,截止該日期仍有部分患者未來辦理結(jié)算。下一步將對未辦理結(jié)算金額進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

二是繼續(xù)通知2019年至2022年3月出院未辦理結(jié)算退費(fèi)的患者。部分患者由于存在第三方糾紛,調(diào)解過程較久,無法及時在今年年底進(jìn)行結(jié)算;部分患者外出務(wù)工,計(jì)劃春節(jié)才會回德陽;還有一些患者由于疫情原因未能及時在年底前到醫(yī)院辦理退費(fèi)。所有患者的結(jié)算相關(guān)資料均已準(zhǔn)備完善,包含出院證及清單,這部分患者來院后將進(jìn)行快速辦理結(jié)算。

三是完善住院費(fèi)用擔(dān)保功能,及時通知患者結(jié)算。已完善醫(yī)保本地及異地患者住院擔(dān)保,使患者在住院期間交費(fèi)金額在合理區(qū)間?;颊叱鲈汉筢t(yī)保審核通過自動觸發(fā)短信,及時通知患者來院辦理結(jié)算手續(xù)。每月對出院未辦理結(jié)算的患者名單進(jìn)行再次梳理,并進(jìn)行二次通知。

整改進(jìn)度:第1、3項(xiàng)措施已整改完成;第2項(xiàng)將長期持續(xù)推進(jìn)。

3.關(guān)于巡察、審計(jì)整改不到位的問題

(1)八屆巡察共反饋問題59個,整改不到位問題1個。

整改情況:

一是高質(zhì)量推進(jìn)深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。市人民醫(yī)院黨委深入開展深化作風(fēng)紀(jì)律工作,印發(fā)了《關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)工作方案》,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展學(xué)習(xí)討論,集體和個人深入剖析問題,分層分類談心談話,切實(shí)加強(qiáng)全院黨員干部職工提升行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的思想意識。各黨支部、各科室組織干部職工對照存在查找問題,強(qiáng)化整改落實(shí)。

二是積極協(xié)調(diào)辦理部分產(chǎn)權(quán)。11月底前已將辦理門診大樓、腫瘤科和南苑一期資料交至不動產(chǎn)中心權(quán)籍科,因疫情原因和鰍魚巷界定蓋章事宜導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)暫未辦結(jié);預(yù)計(jì)12月底能完成門診大樓、腫瘤科和南苑一期產(chǎn)權(quán)辦理工作。其他涉及產(chǎn)權(quán)也在積極推進(jìn)中。

三是實(shí)施規(guī)劃拆除。其余確實(shí)辦理不了產(chǎn)權(quán)的建筑已納入旌湖院區(qū)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)在醫(yī)院完成旌北院區(qū)五代醫(yī)院建設(shè)搬遷后,對旌湖院區(qū)改造時實(shí)施拆除。

未完成整改的原因及下一步打算:

一是針對南苑一期、腫瘤科樓(放療樓)、門診大樓以及杏林苑與杏林新苑10套住房資料齊全具備辦理?xiàng)l件的房屋,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)房產(chǎn)證辦理。預(yù)計(jì)門診大樓、腫瘤科和南苑一期房產(chǎn)將在年內(nèi)完成房產(chǎn)證辦理。

二是針對確實(shí)辦理不了產(chǎn)權(quán)的建筑,納入院區(qū)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)在醫(yī)院完成旌北院區(qū)五代醫(yī)院建設(shè)搬遷后,對旌湖院區(qū)改造時實(shí)施拆除。

整改進(jìn)度:第1項(xiàng)措施已整改完成;第2項(xiàng)正在整改中,預(yù)計(jì)2023年10月完成;第3項(xiàng)正在整改中,預(yù)計(jì)2025年12月完成。

(2)2020年經(jīng)責(zé)審計(jì)共發(fā)現(xiàn)問題25個,整改不到位問題2個。

整改情況:

一是強(qiáng)化“黑名單”制度執(zhí)行。2022年9月,醫(yī)院已將涉案供應(yīng)商全部列入“黑名單”管理并終止合作。院紀(jì)委按照管理權(quán)限和相關(guān)程序?qū)?zhí)行不力人員進(jìn)行調(diào)查處理,給予了相關(guān)責(zé)任人組織處理。

二是修訂完善相關(guān)制度。修訂《供應(yīng)商黑名單管理制度》,進(jìn)一步細(xì)化并增加對生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商的監(jiān)管措施,強(qiáng)化日常監(jiān)管和引導(dǎo)。截止目前,《供應(yīng)商黑名單管理制度》修訂稿已草擬完成,正在走發(fā)文流程中。

三是探索“醫(yī)廉體”建設(shè)。圍繞構(gòu)建親清醫(yī)商關(guān)系,結(jié)合深化“以案促改”“以案促建”,探索推進(jìn)“醫(yī)廉體”建設(shè)。截止目前,“醫(yī)廉體”正在學(xué)習(xí)調(diào)研和籌劃準(zhǔn)備中,擬在2023年出臺建設(shè)實(shí)施方案并推進(jìn)相關(guān)工作。

未完成整改的原因及下一步打算:

“醫(yī)廉體”模式還在探索之中。

整改進(jìn)度:第1、2項(xiàng)措施已整改完成;第3項(xiàng)正在調(diào)研思考中,預(yù)計(jì)2023年6月前完成。

(二)針對“聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面”的問題

1.關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)存在不足的問題

整改情況:

一是加強(qiáng)科室定崗定責(zé)。今年6月,已對23個行政后勤科室所有崗位進(jìn)行了分析和梳理,設(shè)計(jì)了行政后勤部門績效考核框架,每個部門對各自具體崗位設(shè)計(jì)了員工《一人一表》績效考核方案,明確了各崗位職責(zé)和要求,員工月度績效實(shí)行量化考核打分。根據(jù)各科室對個人績效考核結(jié)果,配套制定了《行政職能科室績效獎金二次分配指導(dǎo)意見》,2022年8月起試行,各科室明確了科內(nèi)崗位職責(zé)和要求,通過職工月度績效量化考核打分,職工工作積極性、主動性得到明顯提高,責(zé)任意識也有所增強(qiáng)。

二是加快編制全院崗位說明書。以醫(yī)院三甲復(fù)審為契機(jī),以人力資源管理系統(tǒng)為載體,對全院崗位說明書進(jìn)行修訂,預(yù)計(jì)2023年12月完成相關(guān)工作。

未完成整改的原因及下一步打算:

由于人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的原因,全院崗位說明書暫未修訂完成,預(yù)計(jì)2023年3月完成。

整改進(jìn)度:第1項(xiàng)措施已整改完成;第2項(xiàng)正在整改中,預(yù)計(jì)2023年12月完成。

四、巡察反饋意見建議落實(shí)情況

(一)提高政治站位,推動“健康中國”在德陽落地見效。市人民醫(yī)院黨委將堅(jiān)定的把政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決不折不扣落實(shí)中央、省、市重大決策。已通過召開黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會,全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于健康中國的重要論述,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域談感想、談舉措。近年來,市人民醫(yī)院黨委按照習(xí)近平總書記2016年在全國衛(wèi)生與健康大會上發(fā)表的重要講話精神,不斷通過建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、推動分級診療、完善醫(yī)保支付、實(shí)現(xiàn)藥品耗材零加成等方面工作,實(shí)現(xiàn)了德醫(yī)的高質(zhì)量發(fā)展,2019年、2020年在全國三級公立醫(yī)院績效考核中位列全國A+陣列,2021年繼續(xù)位列A陣營,在省內(nèi)位列第四。德陽市人民醫(yī)院還將進(jìn)一步提高政治站位,牢記公益定位,為“健康中國”“健康德陽”貢獻(xiàn)德醫(yī)力量。

(二)牢固職責(zé)使命,充分發(fā)揮黨委的全面領(lǐng)導(dǎo)作用。市人民醫(yī)院黨委通過此次巡察反饋問題整改,進(jìn)一步深入自查在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制方面履職不到位的方面,進(jìn)一步理順了黨委會、院長辦公會議事范圍和流程,院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中干對黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步明確,院黨委將堅(jiān)定地?fù)?dān)負(fù)起把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。黨委書記和院長明責(zé)擔(dān)責(zé),落實(shí)責(zé)任分工,院長積極按照院黨委的總體部署抓好醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。

(三)構(gòu)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制,著力打造醫(yī)院文化品牌。市人民醫(yī)院黨委通過正面弘揚(yáng)優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng),宣傳優(yōu)秀個人,打造正面典范,使得全院職工學(xué)有榜樣,營造了濃厚的“修醫(yī)德 行仁術(shù) 懷救苦之心 做蒼生大醫(yī)氛圍;通過修訂《德陽市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》,建立三級醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價體系,實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)負(fù)面清單制、“一票否決”制等,等措施打造醫(yī)德醫(yī)風(fēng)反面警醒機(jī)制;通過修訂《德陽市人民醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理制度》《醫(yī)療安全(不良)事件管理制度》等,建立醫(yī)療事故責(zé)任人員問題移送機(jī)制,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量安全,健全醫(yī)療缺陷責(zé)任處理辦法,依紀(jì)依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,做到挺紀(jì)在前。院黨委將繼續(xù)著力打造目前已初步形成的“學(xué)習(xí)文化”“感恩文化”“廉潔文化”,努力將德醫(yī)文化打造成為核心競爭力,并做好對外宣傳工作。

(四)從嚴(yán)管黨治黨,落實(shí)好工作責(zé)任制。市人民醫(yī)院黨委提高政治站位,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,通過深入剖析巡察反饋問題、召開黨委會組織專題學(xué)習(xí)和研討、重申領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度、開展“三聽三問”基層大走訪,進(jìn)一步壓實(shí)“四個責(zé)任”。全院各級基層黨組織均進(jìn)一步強(qiáng)化了全面從嚴(yán)治黨意識,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在年度述責(zé)述廉和民主生活會剖析中自查全面從嚴(yán)治黨責(zé)任履職情況,同時接受考核和評議;院黨委在本年度中干考核工作中,將支部黨建工作考核結(jié)果運(yùn)用到所有中干年度考核和科室考核中,黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況與每位中干掛鉤,全院正在形成人人知曉、人人重視、人人參與全面從嚴(yán)治黨工作的良好氛圍。

五、巡察移交信訪件辦理情況

巡察移交信訪件辦理情況,共移交信訪件14件,已全部辦結(jié)。

六、舉一反三推進(jìn)標(biāo)本兼治

市人民醫(yī)院黨委將著眼標(biāo)本兼治、整改立制并舉的原則,堅(jiān)持舉一反三、長效推進(jìn)。一方面,切實(shí)抓好反饋問題整改落實(shí),做好迎接巡察整改“回頭看”的準(zhǔn)備;另一方面,緊盯問題新動態(tài),不斷完善工作機(jī)制,確保整改問題不反彈。院黨委將堅(jiān)持以常態(tài)化方式抓實(shí)抓細(xì)工作督查和整改,通過問題整改,有針對性地建立健全一批規(guī)章制度和長效機(jī)制,真正達(dá)到以巡促改,以改促建的總體目標(biāo)。院黨委將切實(shí)運(yùn)用好巡察成果,堅(jiān)定不移地落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,建強(qiáng)全院黨組織,使全院基層黨組織成為高質(zhì)量推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,切實(shí)將整改成果體現(xiàn)到進(jìn)一步提升群眾看病就醫(yī)的獲得感和幸福感上來,讓德醫(yī)未

來高質(zhì)量發(fā)展的底氣更足、步子更穩(wěn)、動力更強(qiáng)!

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系電話:0838—2418825。

 

 

 

中共德陽市人民醫(yī)院委員會

2023年5月31日

 

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